风险发现靠抽样
财报、合同、制度靠人看,只能覆盖少量样本。问题暴露时往往已经发生,损失已经造成。
FDE 团队进场第一周,把问题定位到流程、数据与责任闭环,而不是算法能力。
财报、合同、制度靠人看,只能覆盖少量样本。问题暴露时往往已经发生,损失已经造成。
AI 说「有风险」,但解释不清楚为什么。法务和审计不敢采信,最后还得人工从头看。
预警发出去就石沉大海,责任部门处理到哪一步、有没有逾期,没人说得清。
巡视、审计一来,各部门翻箱倒柜找材料。版本不一、口径不一,整理一周也拿不出完整证据链。
每个模块都能单独用,合起来才是一条完整链路。以下全部可在在线演示中自己点。
全局态势、待办、高危、到期事项一屏可见。目标是在 3 次点击内定位高风险事项:哪里有问题、谁要处理、什么时候到期,一目了然。
支持合同智能审查、三重一大决策审查、招投标廉洁审查,自动定位风险条款并给出依据。
多源数据交叉验证,18+ 类风险事件自动识别,按高/中/低三级推送,责任到人。
从阻断流程、分派任务到复核完结,全流程状态可视,逾期自动升级,闭环可追踪。
多个专职智能体协同工作,互相校验,结论带置信度。高风险结果强制转人工签核。
制度、法规、历史案例、内部规范统一沉淀,审查与决策有据可查,BadCase 可回流更新口径。
所有审查、预警、处置动作自动记录,一键导出审计材料包。证据链完整、时间线清晰、责任到人,满足巡视审计取证要求。
这个项目走完了知无境的四步交付流水线,每一步的产出都留在系统里。
访谈风控、法务、审计、业务审批四类角色,定位断点:识别不全、审查无据、整改无闭环、审计取证难。
把合规要求、审查清单、审批规则、审计模板封装成可执行智能体;知识底座与证据链从一开始就设计成强制输出。
不替换 ERP/OA,通过接口与文件同步接入合同、决策、招投标数据;高风险结果必须人工签核后才能放行。
每次审查、预警、复核结果回流知识底座,BadCase 更新审查口径,系统越用越准,审计材料也越来越完整。
预约一次 FDE 诊断:60 分钟,我们把你的流程、数据和系统过一遍,带一份「能不能落地、大概多快见效」的判断给你。不推销,先给结论。